当前营销的竞争和压力越来越大,开门红尤其是苦战之时,在一个等不及、等不了的特别时期,回到焦点,回到营销作战单位,如何全面提升支行的营销能力?如何让更多的支行快速进步,这就是破局的方向!
试点支行的全称是“卓越100营销试点支行项目”,是和狮中国2019年5月开始在灌云农商银行实施,历经六家银行共10期项目的锤炼形成产品。
“试点支行”是指通过和狮中国的贴身指导和全程督战,在100天的时间,让支行的营销、管理、团队能够快速成长,并形成机制、模式。
同时,试点支行在试点期间全程公开、全面共享,以点带面、实效创新、见效迅速,总行可以把试点支行好的做法全行推广、把一些构思在试点支行先行先试、试点支行的培训可全行共享、试点支行的会议其他支行可列席。
2019年4月,灌云农商银行在首季开门红中面临着困难的局面,和狮文化开始策划并全面推进“灌云农商银行风雷行动”,并取得历年来最佳成果!
在此过程中,和狮文化同时主动提出,由其直接指导3家支行的营销战斗!
于是:振兴南路支行、南岗支行、板浦支行,成为第一批试点单位!
据2019年4月末的数据,在全行37家考核单位中,三家均排名25名以后,且三名行长均为新行长,最终分别取得第2名、第9名、第14名的好成绩!
行领导评价:意想不到的成功,为全行风雷行动胜利打开了局面!
2020年春季,三家银行启动试点支行,共12家支行接受服务,成绩卓著。
1、灌云农商银行:
(1)综合排名领先:试点的是界圩支行(新行长)、微贷中心(城区小微业务)、宁海支行(新行长)、圩丰支行,综合排名分别是:第1名、第6名、第7名、第12名;另外中正支行、板浦支行由于疫情排名较后。
(2)综合成绩卓著:贷款户数增长1450户占全行43%,实体贷款余额达1.85亿占全行65%;
2、高邮农商银行:
(1)综合排名快速上升:试点的是湖西中心,含四家支行,去年开门红平均排名为29名(全行37家),最终送桥支行第一名、郭集支行第二名、菱塘支行第五名、天山支行第十七名;
(2)零售贷款高歌猛进:户数净增454户占全行22%,余额净增9300万元占全行34%;
(3)对公贷款挑大梁,比年初净增0.85亿,占全行55%.
3、江都农商银行:
带领两家大型全信贷支行取得好成绩,其中武坚支行开门红全行第3名、小纪支行全行第7名,且综合得分均超过100分。
2020年夏季,试点支行工作继续在灌云农商银行和高邮农商银行推进,共8家支行接受服务,成绩保持领先。
1、灌云农商银行:
(1)综合排名领先:试点的是东王集支行:第5名(进步20名);四队支行:第12名(进步11);微贷中心(城区小微业务):第18名;杨集支行:20名(进步10名)。
(2)信贷成绩卓著:贷款余额5545万元,占全行第二季度实体贷款绝大多份额(超90%),其中农区三家增长占农区总增长的88.2%;
(3)授信签约卓著:试点单位授信签约净增户数达2335户,占全行第二季度授信签约户数总净增量的62.9%。
2、高邮农商银行:
(1)四家支行均实现了贷款余额增长,小计上半年净增3.24亿元(比去年同期多增长约2.3亿元),占全行净增的35.52%(去年同期为13.12%);
(2)与自己相比,今年贷款余额增长率为12.96%,高于全行(全行为9.42%),比去年同期有显著的进步(去年同期全行为8.98%,湖西为4.42%)。
(3)户数上进步明显,净增484户,占全行新增的10.71%(全行为4518户),比去年同
期多增276户(去年同期全行新增2404户,湖西占8.69%);
(4)行领导评价:作出了突出贡献!
从2020年开始,丰县农商银行、海安农商银行、江都农商银行,每年均会带两期标杆支行,引信全面快速突破和卓越探索,成绩保持出色。
试点支行让和狮中国真正融入一线营销,并成就了和狮中国战术集成专家的地方,感谢广大银行家和优秀银行人的共同实践,携手前行。
附五:和狮中国全面营销发展服务
把营销变成一种习惯!
如果每一个银行人,都能够参与到营销中,从身边做起,从日常做起,点滴用心,日积月累,成为卓越银行将变成比想像更轻松!
和狮中国深切关注和体贴全员状态,量身定制合适的营销方案,并进行科学辅导,让全员人人能营销、爱营销、成效好!在此过程中,实现有六个有:有方案、有指南、有话术、有表单、有督查、有总结。
全员营销策划督导2020年11月开始在丰县全面体系化推出,2021年6月起在海安农商银行得到全面升级和完善,2021年11月起在江都农商行再次全面精细和精进,三家均取得了出色的成绩:
1、2020年12月份在丰县启动,2021年上半年实体贷款净增超过10亿元户数超过4000户,授信签约约2万户、体验用信1万余户,成绩出色;
2、2021年6月份在海安启动,至2021年底,贷款户数净增突破9000户,授信签约突破8万户、体验用信突破5万户,成绩超乎想像;
3、2021年11月份在江都启动,到2022年7月,贷款户数净增突破8000户,实体贷款余额突破50亿元,授信签约突破5万户、体验用信近3万户。
十项赋能,步步为赢,势如破竹:
01、思想赋能:党委书记的思想统战和党课点燃;
02、战队赋能:党委委员和挂钩部室的持续助力;
03、专业赋能:各类方案、指南、话术、表单全面助力;
04、标准赋能:五大标准营销动作,日积月累成效惊人;
05、团建赋能:一行一个家,你我用心建设她,爱是最好的团建;
06、考核赋能:从结果到过程,全面挂钩标准动作,着力养成好习惯;
07、辅导赋能:专业团队的日常提醒,现场辅助,巡查落地;
08、指战赋能:顾问老师总奔跑在支行一线,从战斗中总结战斗和推广;
09、标杆赋能:精选标杆支行率先奔跑,一个战队一个样板,带头冲;
10、氛围赋能:龙虎榜、选标兵、奖突破,比学赶超,人人思战。