为进一步提高全员营销技能，加快结构转型步伐，提升存贷款市场占比，推动业务全面发展，9月19日上午，孟津农商银行召开“全员营销100天  结构调整促发展”活动动员大会。党委书记、董事长焦水芹参加会议并作动员讲话，监事长蔡玉蛟主持会议，副行长张建峰传达活动方案。

焦董事长指出，要提升政治站位，清醒认识“为何转”。当前,孟津农商银行正处在转型发展的关键时期，开展全员营销、推进结构转型既是落实省联社、市办党组“调结构、控风险、降成本、提质效”经营理念的要求，也是实现孟津农商银行“防风险、补短板、促发展”发展目标的要求，务必要团结奋进，加压拼搏，不折不扣完成好各项既定目标。

焦董事长强调，要聚焦重点难点，精准把握“转什么”。要在充分发扬“抢占夺守”精神的基础上，进一步转变营销观念、转变工作方式、转变业务结构，打好“组合拳”，唱好“交响曲”，于变局中开新局，努力提升营销成效，努力实现“夯基础、调结构、控风险”的目的。

焦董事长要求，要强化执行落地，找准走实“怎样转”。要讲政治、讲大局、讲服从，敢于担当负责、积极主动配合、形成长效机制，抓住与和狮团队合作、培训、指导的有利时机，积极主动学习，提高技能本领，学会举一反三，真正使孟津农商银行的转型发展之路树牢一个理念，形成一套制度，培养一批人才，改善一片环境。

全员营销指导老师周斌对项目执行要点进行解读。

普惠金融事业部经理孟晓波解读了“青春贷”等四款个贷产品。发展规划部经理王宏飞代表总行部室做服务承诺。

试点支行行长代表孙荣基以及营业部经理蔡旭川、王良支行行长杨可可作承诺发言。

此次营销活动为期三个月，将通过提升基础管理、创新产品支持、推广试点引领、服务活动推进、宣传策划助力、话术培训支持、强化督战指战、加强氛围营造等八项举措，最终实现基础管理明显提升、营销观念明显转变、业务结构明显优化的目的。