杨新宇副行长通报一季度考核兑现情况，朱珠副行长解读2019年4-9月份劳动竞赛考核办法，深入浅出的解读，为4-9月份的具体工作指明了方向，参会人员认真记录。

全辖22家有贷支行行长及普惠金融事业部、信贷管理部负责人有序向尚修国董事长递交小微贷款投放承诺书。

我行党委副书记、行长贾雷作2019年一季度工作总结及4-9月份劳动竞赛动员讲话，并提出四点要求：一是“三个到位”要进一步强化，增强发展自信心；二是“四大战役”要进一步打响，增强发展硬实力；三是“三大转型”要进一步加快，提升增长驱动力；四是“四大支撑”要进一步提升，激发内在原动力。

随后，下车支行、侍庄支行、微贷中心、杨集中心支行、资产保全部、南岗支行、营业部等部分单位代表作交流及表态发言，支行代表们分享成功经验，总结工作中存在的问题和不足，厘清了4-9月份的具体工作思路。

随后，我行纪委书记丁会东作案件警示教育动员讲话。

在会议的最后，我行党委书记、董事长尚修国作了主题党课，尚修国指出年初以来，各项工作开局不理想，组织资金增长放缓、增户扩面滞后等问题的现实压力，需要我们在正视压力、承担压力的基础上，始终保持激情干事、奋发有为的工作热情，鼓劲加压乘势而上，高扬“争先进位”风帆，努力实现2019年劳动竞赛再创佳绩。

他强调“大自然的底色是绿色，奋斗是青春的底色”，全行员工要以习总书记对广大青年满怀深情的寄语为指导，思考和分享该以怎样的姿态绽放青春、以怎样的精神实现梦想、以怎样的作为担当历史使命，以怎样的服务助推乡村振兴。

他指出，岁月不居，似水流年，所有条线和支行都要树立“行有不得，反求诸己”的习惯，“刀刃向内”认真梳理年初以来取得的成效经验、存在的差距以及完成目标任务的工作举措，明晰自身的短板和下一阶段冲刺着力点。要以3月末的经营业绩作为工作任务的起点，梳理排查差距，将工作任务当成军令不折不扣地抓执行，将还未完成的目标科学、合理地分解到位、责任到人。对目前完成难度大、较为薄弱的重点指标做到心中有数、手中有方，序时向前推进，时刻保持危机感，拥抱困难，化危为机，让危机全面提升我们的能力，改变我们的行动，打好翻身仗。

他强调，要主动适应市场形势的变化，深耕农村市场，主动出击、上门营销。借助近年形成的“政府支持、公众认可”良好氛围，争取更多的资源良机，认真谋划，积极行动，实行错位和差异化竞争。全行上下要将行党委的殷切希望转化为干事创业的强大行动力，做到人人必战，人人能战，下足“绣花”功夫，撸起袖子加油干，以“朝受命、夕饮冰”的使命感和“昼无为、夜难寐”的紧迫感，以“功成不必在我，建功必定有我”的责任担当，努力跑好我们这个农商人的接力棒。

他最后强调，幸福是奋斗出来的，业务也是奋斗出来，要以一颗以赤子之心投入到灌云农商事业，以无我的状态利客户、利员工、利社会，脱离纷繁复杂的私利纠缠之中，一往而无惧，同时以脚踏实地的态度面对工作，找回激情的工作状态，发扬后发先至的传统，以自我批评，自我革新的姿态，整装再出发，造福一方，创造灌云农商人的辉煌。

历史的车轮，总是在砥砺中前行；幸福的画卷，总是在奋斗里绘就。灌云农商人将以“踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发”的顽强意志，拿出直面挑战、动真碰硬、尽责尽力、善作善成的精神状态，回归本源，再起征程，为灌云农商银行高质量发展做出新的更大的贡献，以优异的成绩迎接新中国成立70周年。